来源：中华工商时报

创新对于温州企业家来说，是一个比较贴近的话题。温州人就是以"敢为天下先"的创业风貌走向全国乃至世界各地的。但是，创新无止境，对于商界，创新更是一个永恒的过程。一直以来，郑州市温州商会坚持把商会作为推动会员企业发展的有效平台，不满足现状，紧紧抓住中原经济区建设上升为国家战略的商机，立足郑州这片热土，凝聚温商力量，调整产业布局，不断扩大企业规模和领域，辐射带动周边提升发展

　　郑州市温州商会成立于1999年10月，是河南最早的异地商会之一，是河南省第一家成立的温州商会。目前，在郑经商创业的温州企业达1.8万家，温州籍创业人员达8万人。会员单位、会员遍及全市各个行业。14年来，在郑州、温州两市领导和主管部门的关心指导下，商会以促进郑温两地经济、科技、文化的发展与合作为目标，坚持为会员企业服务、为社会服务、为经济建设服务，多次组织两地企业团体进行交流、考察和招商活动。

　　寻求商机扩大企业规模

　　创新对于温州企业家来说，是一个比较贴近的话题。温州人就是以“敢为天下先”的创业风貌走向全国乃至世界各地的。但是，创新无止境，对于商界，创新更是一个永恒的过程。一直以来，郑州市温州商会坚持把商会作为推动会员企业发展的有效平台，不满足现状，紧紧抓住中原经济区建设上升为国家战略的商机，立足郑州这片热土，凝聚温商力量，调整产业布局，不断扩大企业规模和领域，辐射带动周边提升发展。一大批温商企业在竞争激烈的中原商界不断壮大，在展示温商的实力和风采的同时，为当地经济注入了活力，为居民提供了就业机会，为消费者带来了生活方便，为参与者营造了不少商机，对周边地区也产生了巨大的影响力。

　　据悉，常务副会长单位郑州正泰电工电力设备有限公司，在董事长翁少华的带领下，站在全球营销一体化高度，努力开辟中原市场，依靠创新、热心和诚信，很快发展起20多个分公司，网点遍布整个省会城区，年销售收入达到了2.6亿元。前年又投资兴建了中正机电城，投资3000余万元建设的一期工程占地80亩，当年就有200多家客商入驻，生意红火。二期工程已近尾声，整个四期工程建成后，将成为河南五金建材仓储物流龙头企业。不仅促进了就业，而且极大地带队了周边发展。

　　常务副会长单位河南一德电器有限公司，同国外投资商一次签约制造风力发电设备的合作项目就达18亿元。一德公司还立足“节能科技服务企业、减排技术有益社会、产业发展报效国家”的企业宗旨，与协作单位共同努力，完成了“余废热回收蓄能供热装置项目”等一系列科研试验工作并取得了成功。

　　副会长单位河南万洋置业有限公司投资打造的万洋国际商贸博览城，是三门峡招商引资项目，项目位于渑池和义马的中心地段，共投资8亿元，占地276亩，除公共基础设施后实际占地150亩，建筑面积20万平方米。

　　副会长单位郑州科来华置业有限公司，在新密开发的新密国际家居建材城项目，是集灯饰、厨卫、洁具、瓷砖、家居饰品、装饰材料、五金建材等于一体化一站式专业建材城。总投资6亿元，以其区域性批发市场集散地的独特优势，成为“全国重点培育市场”。

　　像这样富有创新意识的企业，都极好地发挥了示范带动作用，形成了良好地推动企业发展的氛围。

　　强化党建努力发挥保障作用

　　商会2004年成立党支部,2012年1月成立党委，商会党组织在抓党建的过程中，始终坚持用党的建设助推商会科学发展，有效发挥了在党员群众中的政治核心作用和在企业发展中的政治引领作用。

　　以党建强化组织，增强商会机体，实现温商联建联创。两次党组织的成立，在班子成员配备上，严格按照选拔标准和程序进行考核、大会选举，使上级组织、领导和广大党员都十分满意。同时，使商会这个“松散型”组织更加“强壮”。从而保证了商会各项工作健康开展，使基层党员有了组织归属感，党员的无组织分散状态得到了有序管理。

　　党组织为把“创先争优”活动落到实处，除联络郑州县（市）区的温商分会、行业分会党支部外，还联络了异地温州商会党组织，开展“联建联创”活动。先后与西安、武汉、驻马店市等温州商会党组织结为友好组织，以“加强党的基层组织建设，共同携手建设和谐温州商会”为目标，定期开展党组织、党员之间交流活动，推动党组织建设、弘扬温州精神，互通情况，取长补短，促进两地党建、会员企业合作发展，共同致富。近几年，商会党组织就充分利用党建这个平台，组织开展“七个一”活动，即组织开展一次常务办公会走进企业、开展一次帮扶助贫、组织发展一批新党员、组织一次外出参观学习、组织一次演讲比赛、组织一次集中学习教育、新组建一个党支部活动。

　　抓好班子不断壮大商会队伍

　　商会成立至今，经历了4次换届，始终坚持拓宽视野用人，不拘一格选人，把德性好、有能力、懂经营、讲奉献的企业带头人选进商会班子，把人员配优配强。会长是一个班子的灵魂。有魄力，敢担承，懂政策，能容人，有实力，勇付出是商会几任会长的共同特点。自身硬了，工作中就敢抓敢管。我们不仅要求班子成员在发展自身企业上打头阵、当先锋，更要在投身商会建设方面做表率、树形象。工作中，严格落实责任制，凡有大的项目或重大任务、重要会议，我们都合理分工，责任到人，做到认识、责任、行动到位。

　　为提升商会创建品牌意识，商会健全完善了学习制度、会议制度、坚持每月一次常务例会，大事集体研究，分工抓好落实，调动每位成员的工作积极性。商会逐步完善了组织机构建设，设立了财务部、维权部、招商部、宣传部、事业部、办公室，由常务副会长分别兼任部长，从机构上对商会的发展起到保障作用。