今年以来，温州市瓯海区积极响应省委省政府支持浙商创业创新促进浙江发展战略，按照“三招一优”要求，积极搭建招商平台，优化招商环境，创新招商方式，全力打好“项目、激励、感情、服务”四张牌，招商引资成效突出。截至9月，该区新引进项目38个，总投资148.9亿元，实际到位内资40.15亿元，是去年同期的550%，提前超额完成市定全年任务数133.3%，累计完成量和完成率位居温州市前列。主要做法： 
     一、打好“项目”牌，实行全程招商。把做优项目作为招商引资工作的核心，加大项目开发包装力度，拓宽项目宣传推介渠道，提高项目履约率。 
      一是强化项目谋划。根据地域环境和资源优势，把南湖国际新城、中心区、站前商贸区等作为招商主阵地，围绕商贸、旅游、教育、养老等领域，重点谋划一批重大项目，及时充实和更新招商项目库，科学安排土地指标，做到“项目等客商、土地等项目”。目前，已有100多个精品招商项目，可供选择出让土地近1万亩。 
      二是强化项目推介。瞄准重点对象，采取小分队出击的方式，实行上门招商，特别是对世界500强、央企等大企业、大集团和带动力强的项目，实行一对一精准招商。利用浙商大会、世界温州人大会等各类招商平台，宣传推介优质招商项目。近两年，该区在温州人大会上签约项目23个，已落地和签订预申请协议共18个，落实率达78%。 
      三是强化项目落实。对落地项目签订监管协议，及时提供后续服务，督促和帮助企业加快实施进度。通过跟踪问效，已落地的华润万象城、站南商贸城、红星美凯龙家居广场等项目正在加快建设进度。 
      二、打好“激励”牌，实行全员招商。该区自我加压，将2013年温州市下达的29.5亿元招商引资任务增加到50亿元，并建立考核机制，分解目标任务、层层落实责任、明确奖惩措施，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的氛围。 
      一是实行领导联系制度。区四套班子领导定期研究项目进展情况，及时协调解决推进中遇到的问题。对重大招商项目，集体研究决策，确定项目招商方向，明确具体政策。区委、区政府主要领导和分管领导的年终考绩奖同全区招商引资任务完成情况相挂钩，明确引资未达到区定目标70%的，扣发30%年终考绩奖。 
      二是落实镇街主体责任。将全年招商任务细化分解至功能区和镇街，并实行月度通报、季度评比、半年督查、年度考核，对前三名单位给予20—50万元的奖励。评为一等奖单位可推荐1名干部直接纳入“考绩择才”范围；对连续3个月考核排名后2位的，约谈主要负责人，对未完成年度任务50%的，取消区级综合先进评选资格。
      三是建立部门挂钩制度。将全区50余个重点招商项目、100个精选招商项目逐一梳理，分别由相关部门挂钩联系，并将项目结果与部门年度考核考绩相捆绑。将区招商局、商务局、出让办3家单位与招商引资任务完成情况捆绑考核，招商引资未达到区定目标70%的，单位班子成员扣发30%年终考绩奖。 
    四是实施社会重奖机制。对招商前期牵线搭桥、招商后期主动服务的个人或企业，直接给予重金奖励，激发社会各界人士招商热情。 
      三、打好“感情”牌，实行借力招商。主动加强与在外温商联系，开展以商招商、以情招商。 
      一是强化驻外商会联络。充分发挥驻外商会桥梁纽带作用，邀请异地温州商会、温籍重点侨团回乡联谊考察，传递招商信息。今年以来邀请旅法侨团、苏州温州商会、深圳温州商会等考察团到瓯海考察，并就多个项目进行洽谈。在上海温州商会的牵线搭桥下，该区与香港嘉里集团就六虹桥商住广场项目成功签约。 
      二是开展以商招商。坚持以一流的服务赢得客商的认可，使他们成为招商引资宣传员。今年已有30多批次1000多客商到站南商贸城、华润万象城、中梁国宾等项目进行投资考察。通过展现项目投资业主的创业历程，增强投资瓯海信心，成功引入港龙商业广场。 
      四、打好“服务”牌，实行以诚招商。为促使签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效，该区为招商引资项目建设提供全方位、全程服务，真正让客商“进得来、投得下、留得住”。 
      一是推行模拟审批。对凡是签订土地预申请协议的招商项目，实行模拟审批、三线并进，项目供地程序和审批程序同步推进，最快可实现“当天摘牌、当天进场”。今年落地的11个招商项目中有3个项目土地摘牌当天即具备施工条件。 
      二是推行代办服务。对有明确投资意向的客商，立即指定部门落实专人提供全程代办服务，并开通行政审批绿色通道，实行贵宾式服务，压缩审批时间，简化审批程序，以最快的审批服务换取投资落地。今年以来，已有15个招商项目实行全程代办。 
      三是推行跟踪服务。明确拟签约项目的责任单位，列出时间表，提前抓好土地与房屋征收政策处理，确保引进项目无障碍施工。对落地项目，成立服务小组，定期进行走访，及时帮助解决问题，增强投资信心。